PENILAIAN KINERJA PERUSAHAAN
1. Tujuan
Meningkatkan kemampuan pra pelaksana khususnya dalam menilai kinerja para karyawan
Meningkatkan kemampuan para pelaksana dalam mengidentifikasi keterangan dan kemapuan para karyawan, menempatkan karyawan sesuai dengan kemapuannya dan memprediksi jumlah karyawan yang dibutuhkan
Menyediakan pelaksana penilaian dan pengajalisis kinerja karyawan
Menyediakan data tentang kinerja karyawan untuk bahan perencanaan, khususnya penyempurnaan kondisi kerja, peningkatan mutu dan hasil kerja.
2. Manfaat
Sebagai alat Manejemen dalam menentukan kebijaksanaan dibidang personalia.
Sebagai dasar untuk pengembangan dan pedayagunaan karyawan seoptimal mungkin.
Mendorong terciptanya hubungan timal balik yang sehat antara atasan dan bawahan.
Mengetahui kekuatan dan kelemahan masing-masing karyawan sehingga berupaya memacu meningkatkan kemampuannya.
3. Materi
Pengertian dan Konsep Dasar Kinerja Karyawan 4 Jam
Aspek-aspek dan Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan 4 Jam
Penilaian dan Prosedur Penilaian 8 Jam
Metode Penilaian 8 Jam
Praktek Penilaian Kinerja Karyawan 16 Jam
Jumlah 40 Jam
4. Peserta
Karyawan dan Menajemen tingkat menengah dan bawah
Jumlah peserta 20 orang/angkatan
5. Waktu
4 (empat) hari, 40 jam pelajaran @ 45 menit
6. Metode
Kuliah/ceramah
Diskusi
Studi Kasus