NEW 7 TOOLS
1. Tujuan
Untuk mempromosikan suatu konsep perencanaan pengendalian kualitas dan manajemen proyek yang diperlukan dalam tugas/kegiatan perioritas serta bertujuan untuk membantu mengisi kesenjangan dalam suatu organisasi, misalnya alokasi sumberdaya manusia.
2. Manfaat
Untuk meningkatkan kemampuan peserta GKM/QCC dalam memecahkan masalah sehingga produktivitas perusahaan dapat ditingkatkan.
3. Materi
Diagram Hubungan 6 Jam
Diagram Affinitas 6 Jam
Diagram Metrik 4 Jam
Metode Diagram Panah 4 Jam
Sistematis Diagram Pohon 4 Jam
Metode Analisis Data Metrik 10 Jam
Metode PDPC : Proses Decision Prgoram Chart 8 Jam
Jumlah 40 Jam
4. Lama Pelaksanaan
4 (empat) hari atau 40 jam pelajaran @ 45 menit
5. Peserta
Para supervisor dan Manajer yang terlibat dalam pengendalian kualitas
Para Operator
Jumlah peserta 20 orang/angkatan
6. Metode
Kuliah/Ceramah
Diskusi
Praktek Kerja Lapangan